সর্বশেষ নিবন্ধ - পৃষ্ঠা: 7

এটি সমস্ত 1980 এর দশকে শুরু হয়েছিল। রোনাল্ড রেগান রাষ্ট্রপতি ছিলেন এবং সেই অফিসে তিনি যে অসংখ্য বিতর্কিত কাজ করেছিলেন তার মধ্যে একটি ছিল টিভি বাজারকে নিয়ন্ত্রণহীন করা। কেন সে এটা করল? ঠিক আছে, একজন রক্ষণশীল রিপাবলিকান হিসাবে তিনি "মুক্ত বাজারের নীতি" থেকে বেঁচে ছিলেন এবং নিঃশ্বাস ত্যাগ করেছিলেন, যা বলেছিল যে কর্তৃপক্ষগুলি ব্যবসায়ের অন্তর্ভুক্ত ছিল না, এবং সংস্থাগুলি তাদের নিজস্ব অনুশীলন এবং বাজার বাহিনীর সাফল্য বা ব্যর্থতার দ্বারা বেঁচে থাকতে এবং মারা উচিত।ঠিক ঠিক একই সময়ে, কেবল টিভি আমেরিকান টেলিভিশন বাজারে কেবল তার সম্প্রসারণ শুরু করছিল, যা একটি বিশাল সম্প্রচার ভেন্যু খুলেছিল যা কেবল আগেই উপস্থিত ছিল না।সম্প্রচার শিল্পের যে কোনও অভিজ্ঞতা সম্পন্ন যে কেউ তার নিজস্ব স্টেশন শুরু করেছিলেন এবং খুব শীঘ্রই কেবল স্টেশনগুলি সাধারণ ছিল। সেই সময়ে সর্বাধিক সমৃদ্ধ চ্যানেলগুলি ছিল ধর্মীয় ভিত্তিক স্টেশনগুলি যা মূলত তহবিল সংগ্রহের উদ্দেশ্যে ব্যবহৃত হত। আক্ষরিক অর্থে স্থানীয়, অল্প সময়ের শ্রদ্ধা এবং প্রশ্নবিদ্ধ ব্যাকগ্রাউন্ড সহ মন্ত্রীরা, জাতীয়ভাবে ধর্মীয় ও আধ্যাত্মিক অনুষ্ঠানগুলি সম্প্রচারিত করার জন্য, সুপরিচিত ধর্মীয় ব্যক্তিত্বগুলি ব্যবহার করে।এই সময়ে, দুটি জিনিস ঘটেছে। একটির জন্য, বেশ কয়েকটি তরুণ, নবীন স্টেশন এবং নেটওয়ার্ক যারা বিজ্ঞাপনের রাজস্বের উপর নির্ভর করে তারা নিজেকে চালিত রাখতে স্টার্লার রেটিংয়ের চেয়ে কম আকর্ষণ করে এবং এর অধীনে যেতে শুরু করে। এবং ঠিক ঠিক একই সময়ে, ধর্মীয় স্টেশনগুলি বুঝতে শুরু করে যে তাদের তহবিল সংগ্রহের প্রচেষ্টাগুলি সকালের গভীর রাতে এবং সপ্তাহের সময়গুলিতে খারাপভাবে ব্যর্থ হয়েছিল।সস্তা সম্প্রচারের দূরত্বের জন্ম হয়েছিল! এবং উদ্যোগী ব্যবসায়ীরা, উদ্ধারকারীদের চেয়ে শকুনের মতো, নীচে নেমে এসে তাদের তরুণ কেবলের ব্যবসায়ের মরণ মৃতদেহগুলি চিবানো শুরু করে, সস্তা, গভীর রাতে, পিক সম্প্রচারের সময় বন্ধ এবং 30 মিনিট বা 60 মিনিট চলমান, সস্তাভাবে উত্পাদিত বিজ্ঞাপনগুলি কিনে বিনোদন অ্যাপ্লিকেশন হিসাবে পুনরায় ফ্যাশন।খুব শীঘ্রই সেখানে ইনফোরমিশিয়াল সুপারস্টার ছিল। সেলিব্রিটিরা, অজানা একটি কাস্ট ছাড়াও সদ্য নির্মিত ইনফোমোরিশিয়াল শিল্পে খ্যাতি এবং ভাগ্য খুঁজে পেয়েছিল। সেখানে জেন ফোন্ডা ছিলেন যিনি তার অনুশীলন টেপগুলির সাথে বোতলটিতে আলোকিত করেছিলেন একই সাথে মুভি ব্যবসায়কে একত্রে ইনফোরমিশিয়াল বিজনেসের সাথে উত্সাহিত করেছিলেন। সেখানে রন পোপিল ছিলেন, যিনি প্রতিটি গ্যাজেট এবং ডিভাইস প্রচার করেছিলেন লোকেরা এমনকি তারা জানত না যে তারা প্রিন্টেড যোগাযোগ থেকে ইমেলের মাধ্যমে পরিবর্তন করেছেন তাই সফলভাবে তিনি এখনও এটি করছেন। এবং সেখানে কেনি কিংস্টন ছিলেন যিনি মনস্তাত্ত্বিক হটলাইনটি বিক্রি করার মতো কিছু না করেই বিশ্বের বৃহত্তম বৃহত্তম সংস্থায় ফেলে রেখেছিলেন! কেবল আমেরিকাতে এবং কেবল ইনফোমোরিশিয়ালগুলিতে এত তাড়াতাড়ি এইরকম অপ্রতিরোধ্য সাফল্য ঘটতে পারে।শীঘ্রই, একটি ধারণা সহ প্রত্যেকে পরবর্তী বড় জিনিসটি ভাবার চেষ্টা করছিল। যে কোনও নতুন ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে সর্বদা যেমন হয়, তত্ক্ষণাত প্রথম সাফল্যের পরে সেখানে নগদ অর্থের সন্ধানকারী অনুকরণকারী এবং উদ্ভাবকদের একটি বিশাল তরঙ্গ রয়েছে And এবং সর্বদা যেমন ঘটে থাকে - সর্বাধিক অবহেলা। এই কোম্পানির কাছে বন্যার এমন এক বিশাল ক্রাশ ছিল যা উত্পাদনের হার আকাশচুম্বী এবং সম্প্রচারের সময় ক্রমশ আরও ব্যয়বহুল এবং কম এবং কম অ্যাক্সেসযোগ্য হয়ে ওঠে। প্রায় রাতারাতি, ইনফোমোরিশিয়াল ইন্ডাস্ট্রি কিছুই থেকে প্রতি বছর কোটি কোটি ডলার লোভনীয় পদক্ষেপে যায় না।এবং এটি কেবল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে। হলিউড ফিল্মগুলির মতো সফল ইনফোমোরিয়ালগুলি বিদেশী ভাষায় অনুবাদ করা হয় এবং সারা বিশ্বে খেলানো হয় বিশেষত যখন তারা সেলিব্রিটি চালিত হয়।সদ্য প্রতিষ্ঠিত ইনফোরমিশিয়াল ব্যবসাটি ছিল হোম শপিং নেটওয়ার্ক এবং কিউভিসির পূর্ববর্তী যা মূলত 24 ঘন্টা মিনি ইনফোরমেশিয়ালস, পণ্য চালিত, ব্যয় চালিত এবং সেলিব্রিটি চালিত। এবং এখন আমাদের কাছে ইনফোমোরিশিয়াল চ্যানেল রয়েছে - ইনফোমোরিশিয়ালগুলির 24 ঘন্টা। জোরে মুখরিত হাকস্টারগুলির দিনগুলি চলে গেছে, সাপের তেল বিক্রয়কর্মীরা ক্যামেরায় চিৎকার করছে, সর্বশেষতম "এটি স্লাইস! এটি ডাইস!" হোম উন্নতি ডিভাইস। আজকাল, ইনফোমোরিয়ালগুলি চটজলদি, ব্যয়বহুল এবং যদি তারা পরিচালনা করে তবে অত্যন্ত লাভজনক।...

একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে, এটি বোধগম্য যে কোনও সম্ভাব্য কর্মচারী সম্পর্কে আপনার যথাসম্ভব শিখতে হবে। কর্মসংস্থান প্রোগ্রাম, ব্যক্তিগত রেফারেন্স এবং ব্যাকগ্রাউন্ড তদন্তের সংমিশ্রণ আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের দায়িত্ব সহ কোনও ব্যক্তিকে অনুমোদনের সময় আপনাকে শান্তির অনুভূতি সরবরাহ করতে পারে। অতিরিক্তভাবে এটি গুরুত্বপূর্ণ যে সংস্থাগুলি কেবল কেবলমাত্র কর্মসংস্থান প্রয়োগের উপর নির্ভর করে না। এটি অনুমান করা হয় যে সমস্ত প্রোগ্রামের 30 শতাংশ পর্যন্ত কিছু ধরণের মিথ্যা বা বানোয়াট থাকে। প্রার্থীর ইতিহাস সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার জন্য অনেকগুলি পদ্ধতি বিদ্যমান।সর্বাধিক ব্যবহৃত ধরণের ব্যাকগ্রাউন্ড চেকগুলির মধ্যে হ'ল অপরাধমূলক পটভূমি তদন্ত। সমস্ত ব্যবসায় কিছু স্তর সম্পর্কে সংবেদনশীল তথ্য কিছু ফর্ম পরিচালনা করে। খুচরা সংস্থাগুলি নিশ্চিত হতে চায় যে সম্ভাব্য কর্মীরা কর্মচারী চুরির ঘটনা হ্রাস করার জন্য চুরির অভিযোগ থেকে পরিষ্কার। সিনিয়র বা শিশুদের সাথে কাজ করা সংস্থাগুলি বা অলাভজনক কর্মীদের ব্যাকগ্রাউন্ড বুঝতে আইনত বাধ্যতামূলক। আমরা সকলেই একটি অপরাধমূলক ইতিহাসের সাথে একটি আপত্তিজনক শিশু যত্ন কর্মীর ভয়াবহ গল্প শুনেছি যেখানে সংস্থাটি অজানা ছিল। সংস্থাগুলি এবং যারা পরিবেশন করেছেন তাদের উভয়ের সুরক্ষা এবং সুরক্ষার জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে সংস্থাগুলি প্রতিটি শ্রমিকের একটি বিস্তৃত তদন্ত করে।নিয়োগকর্তাদের নির্দিষ্ট কাজের কার্যকারিতার দায়িত্বের উপর নির্ভর করে তাদের প্রয়োজনীয় তথ্যগুলি সীমাবদ্ধ করার জন্য যত্ন নেওয়া দরকার। উদাহরণস্বরূপ, অর্থের লেনদেন পরিচালনা করবে এমন কোনও কর্মচারী বেছে নেওয়ার সময়, নিয়োগকর্তাদের জানতে হবে যে প্রার্থীর চুরির বিষয়ে কোনও পূর্ববর্তী দোষ রয়েছে কিনা। অতিরিক্তভাবে এটি বাধ্যতামূলক যে যে ধরণের ব্যাকগ্রাউন্ড তদন্ত করা হবে তা কোনও প্রাক-কর্মসংস্থান সাহিত্যে স্পষ্টভাবে বর্ণিত হয়েছে। গোপনীয়তা সম্পর্কে ক্রমবর্ধমান উদ্বেগের সাথে, এই ধরণের যে কোনও প্রশ্ন সম্পর্কে সামনের এবং সৎ হওয়া কোম্পানির সেরা আগ্রহের মধ্যে রয়েছে।ফৌজদারি ইতিহাসের চেকগুলি কার্যকর করা যাদের অপরাধমূলক দোষী সাব্যস্ত করে তাদের আগাছা দিয়ে কোনও সংস্থার আর্থিক ক্ষতি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে। আরেকটি উদাহরণ যেখানে ফৌজদারী ব্যাকগ্রাউন্ড চেকগুলি সহায়ক হতে পারে তা হ'ল যখন কোনও কর্মচারী সরকারী খাতকে সম্বোধন করবেন। অবহেলা মামলা মোকদ্দমার সম্ভাবনা সীমাবদ্ধ করতে সক্ষম হতে, নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই একটি প্রচলিত প্রাক-কর্মসংস্থান স্ক্রিনিংয়ের সরঞ্জাম হিসাবে ফৌজদারি ইতিহাস চেক সম্পর্কে ভাবতে হবে।একটি বেসরকারী তদন্ত সংস্থাকে ফোন করার সময়, কোনও নিয়োগকর্তা তাদের সত্যিকারের কোন তথ্য প্রয়োজন তা নিশ্চিত নাও হতে পারে। তবে সবচেয়ে ঘন ঘন উদ্বেগগুলি হ'ল অপরাধমূলক দোষী সাব্যস্ত হওয়া সম্পর্কে। ফৌজদারি ইতিহাসের চেকগুলির প্রসঙ্গে, ন্যায্য credit ণ প্রতিবেদন আইন নিয়োগকারীদের কর্মসংস্থান অনুমোদন করতে নিষেধ করেছে যাদের বিরুদ্ধে কোনও অপরাধে দোষী সাব্যস্ত করা হয়েছে তবে তাকে দোষী সাব্যস্ত করা হয়নি। কোনও বেসরকারী তদন্ত সংস্থার সাক্ষাত্কার নেওয়ার সময়, তারা কোন তথ্য সংগ্রহ করে এবং কোন উত্স থেকে শিখতে গুরুত্বপূর্ণ। নিয়োগকর্তাদের যদি তারা এই ধরণের তথ্যের ভিত্তিতে কর্মসংস্থান প্রত্যাখ্যান করে তবে ফেডারেল আইন লঙ্ঘনের জন্য দায়বদ্ধ হতে পারে।...

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে উপহারের ঝুড়িগুলি অত্যন্ত জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে, ক্রমবর্ধমান সংখ্যক পছন্দ উপলভ্য, পাশাপাশি বেশ কয়েকটি বিশেষ ঝুড়ি যেমন গল্ফ উত্সাহী, নতুন শিশু এবং গুরমেট ঝুড়ি। চমৎকার চাহিদা হিসাবে অন্য ধরণের ঝুড়ি হ'ল আপনার কর্পোরেট উপহারের ঝুড়ি।কর্পোরেট উপহারগুলি নির্বাচন করার ক্ষেত্রে, কোনও ব্যবসায় অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে কোনও ক্ষেত্রে উপহার সরবরাহ করার ক্ষেত্রে এটি কী অর্জন করার চেষ্টা করছে। প্রতিটি বিপণনের পছন্দের মতো (এবং আসুন আমরা ন্যায্য হই, এটি বিজ্ঞাপন), পছন্দটি কোনও খারাপ পছন্দ করা হলে কোনও সম্ভাব্য প্রতিকূল প্রতিক্রিয়া ছাড়াও ব্যয়, উদ্দেশ্য এবং সম্ভাব্য সুবিধাগুলি বিবেচনা করা উচিত। সুতরাং, আপনার কর্পোরেট উপহারের ঝুড়ি, এমনকি যদি এটি আপনার করা সাধারণ পছন্দ হয় তবে কেবল রিসিভারই নয়, তাদের সাথে আপনার যে ব্যবসায়িক সম্পর্ক রয়েছে তার ডিগ্রি এবং গুরুত্বও উপযুক্ত হওয়া উচিত।আমি স্পষ্ট করে বলছি যে আপনি যে কর্পোরেট উপহারের ঝুড়িটি প্রেরণ করেছেন তা রিসিভারকে খুশি করা এবং আপনার ব্যবসায়িক সম্পর্ককে আরও একসাথে আরও এগিয়ে নিতে হবে। তবে এটি অবশ্যই অর্থনৈতিক অনুপাতে রাখতে হবে। আপনি যদি এমন কোনও গ্রাহকের কাছে প্রেরণ করছেন যিনি আপনার উপর বছরে $ 50m ব্যয় করেন এবং আপনি তাদের স্পষ্টতই সস্তা $ 15 উপহারের ঝুড়ি প্রেরণ করেন তবে বর্তমানটি আপনার ব্যবসায়ের সম্পর্কের ভাল চেয়ে আরও বেশি ক্ষতি করতে পারে। আপনার জন্য বছরে $ 100 ডলার ব্যয় করে এমন গ্রাহককে 990 ডলার মূল্যের একটি বিলাসবহুল উপহারের ঝুড়ি প্রেরণ করুন, যদি না তারা আপনার দুর্দান্ত বন্ধু হওয়ার সুযোগ না দেয়; কোন ক্ষেত্রে, এটি আসলে কোনও কর্পোরেট উপহার নয়।আপনার উপহারের ঝুড়ি পছন্দ করার সময় এবং এতে কী অন্তর্ভুক্ত করা যায়, তারপরে খুব সাবধানতার সাথে বিশ্বাস করুন। আদর্শ বিপণন, আদর্শ গ্রাহক সম্পর্কগুলি পৃথক ভিত্তিতে নির্মিত। নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আমি কি একজন ব্যক্তি হিসাবে আচরণ করা পছন্দ করি না এবং ব্যক্তিগতকৃত উপহারগুলি গ্রহণ করি না? অবশ্যই তুমি করবে; এটি প্রকাশ করে যে দাতা আপনার সম্পর্কে চিন্তা করেছে এবং আপনাকে কোনও ব্যক্তির জন্য বিবেচনায় নিয়েছে। কর্পোরেট বর্তমান প্রক্রিয়াটিকে "প্রিয় স্যার বা ম্যাডাম" সম্বোধিত একটি গণ মেলিংয়ের মতো আচরণ করুন এবং আপনি আপনার ক্লায়েন্টের সম্পর্কের ক্ষতি করবেন।এটি অনুসরণ করে, তারপরে, আপনার কর্পোরেট উপহারের ঝুড়ির নির্বাচনগুলি প্রাপকদের জন্য ভালভাবে তৈরি করা উচিত। ব্যক্তিগতকরণের একটি উপাদান বেশ গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষত বড় (ব্যয়) ক্লায়েন্ট এবং তাদের ব্যবসায়িক নির্বাহীদের জন্য। খোদাই করা কিছু কেবল কিছু ব্যক্তিগতকরণ আনতে পারে, যদিও সমস্ত ক্লায়েন্টদের তাদের উপহারের ঝুড়িতে যথাযথভাবে একই সামগ্রী রয়েছে।কর্পোরেট উপহারের ঝুড়িতে কী রাখবেন?কর্পোরেট উপহারের ঝুড়িতে কী স্থাপন করবেন তা সিদ্ধান্ত নেওয়া কিছুটা চিন্তাভাবনা করে, যা "আপনার ক্লায়েন্টকে জানুন" নিয়ম থেকে উপকৃত হয়। যত তাড়াতাড়ি আপনি প্রতিটি ঝুড়ির জন্য বাজেট বেছে নিয়েছেন এবং যে উপহারটি উপযুক্ত হবে তা যথাযথ হবে, এটি তখন সেই মানদণ্ডের মধ্যে বিচক্ষণ হওয়ার বিষয়। ক্রিসমাস উপহারের ঝুড়িগুলির জন্য, কিছু অগ্রিম প্রস্তুতির অবশ্যই প্রয়োজন যাতে আপনি পণ্যদ্রব্যগুলির সর্বোত্তম মান এবং গুণমান সরবরাহ করতে পারেন।আপনি ইন্টারনেটে কর্পোরেট উপহারের ঝুড়ি সরবরাহকারীদের খুঁজে পেতে পারেন যা ব্যক্তিগতকরণের প্রয়োজনীয়তার প্রশংসা করে এবং আপনার জন্য বিভিন্ন পছন্দ সরবরাহ করবে। ফলস্বরূপ, আপনি যদি ঝুড়িটি পূরণ করার জন্য যথাযথ উচ্চ মানের পণ্যদ্রব্য চয়ন করেন এবং এগুলি আপনার বর্তমান "লক্ষ্য" এর জন্য গ্রহণযোগ্য, আপনার তখন এক বা একাধিক জিনিস ব্যক্তিগতকৃত হতে পারে।আপনি যদি কেবল 1 টি আইটেম ব্যক্তিগতকৃত দিয়ে একটি ঝুড়ি পেতে পছন্দ করেন তবে নিশ্চিত করুন যে এটি কৌশলগতভাবে ঝুড়ির শীর্ষে স্থাপন করা হয়েছে, সুতরাং রিসিভারটি দ্রুত দেখেন যে আপনি তাদের সম্পর্কে একজন ব্যক্তি হিসাবে তাদের সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করেছেন। আপনি এই ঝুড়ির বিষয়বস্তু বাড়াতে যত বেশি স্বতন্ত্র স্পর্শগুলি বাড়িয়ে তুলতে সক্ষম হবেন, আপনার ক্লায়েন্টের সম্পর্কের জন্য আরও ভাল। তবে সর্বদা মনে রাখবেন, আপনার বিকল্পগুলি উপযুক্ত হতে হবে।আপনি ঝুড়িতে যে ধরণের উপহার রাখতে পারেন তা কেবল কল্পনা দ্বারা সীমাবদ্ধ। খোদাইযোগ্য আইটেমগুলিতে ওয়াইন বাক্স, গল্ফ ফ্লাস্ক, কাফলিঙ্কস, ব্যবসায়িক কার্ডের কেস অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। সত্যিই, আপনি খোদাই করতে পারেন এমন কিছু সম্পর্কে। আপনি যদি কোনও উপহার মনে রাখবেন আপনি খোদাই করতে পারবেন না, তবে একটি ধাতব ফলক যুক্ত করা খোদাই করা যেতে পারে, যেমন কাঠের পেন্সিল বাক্স বা এক্সিকিউটিভ ফাইলিংয়ের উদাহরণ সহ। আপনি আপনার সৃজনশীলতা যত বেশি ব্যবহার করবেন, আপনার কর্পোরেট উপহারের ঝুড়ি তত বেশি ব্যক্তি হবে।...

বেশ সহজভাবে, অনুপ্রেরণামূলক বক্তা হওয়ার একমাত্র উপায় হ'ল কারও সাথে প্রশিক্ষণ দেওয়া। আপনার সাথে শুরু করার জন্য আপনার কোন কুলুঙ্গি লক্ষ্য করা দরকার তা সিদ্ধান্ত নিতে হবে। আপনাকে এমন একটি ক্ষেত্র থেকে বেছে নিতে হবে যা অন্তর্ভুক্ত তবে অর্থ, রিয়েল এস্টেট, বিনিয়োগ, বিশ্বাস, কৈশোরে স্পিকার, বিক্রয় কৌশল এবং বিশ্বব্যাপী ব্যক্তিদের গোষ্ঠীগুলির জন্য আগ্রহের আরও অনেক বিষয়গুলির মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়।আপনার দক্ষতার ক্ষেত্র বা কমপক্ষে যে বিষয় সম্পর্কে আপনি অন্যের সাথে কথা বলতে চান তা চয়ন করুন। তারপরে সেই স্টেডিয়ামে সেরা অনুপ্রেরণামূলক বক্তাদের সন্ধান করুন এবং অনুসরণ করুন। যান এবং তাদের কী বলতে হবে এবং কীভাবে তারা তাদের বার্তাটি জুড়ে নিয়ে যায় তা শুনুন। তারা কি মূল বক্তা বা কেবল উষ্ণ পুরুষদের আগেই? আপনার কিছু ধরণের অনুসরণ না হওয়া পর্যন্ত আপনি মূল বক্তা হিসাবে শুরু করবেন না, আপনার পিছনে কোনও ধরণের রেকর্ড। তবে আপনি যদি মেধাবী হন এবং আপনি অধ্যয়ন করেন এবং শোনেন, মৌলিক বিষয়গুলি শিখেন তবে আপনার অন্য কারও মতো দ্রুত শীর্ষে যাওয়ার সুযোগ রয়েছে।শীর্ষস্থানীয় প্রেরণাদায়ী স্পিকাররা প্রায়শই বই এবং অন্যান্য শিক্ষণ সহায়তাকে নতুন প্রেরণাদায়ী স্পিকার তৈরির পাশাপাশি কোর্স সরবরাহ করে। এটি অদ্ভুত লাগতে পারে। পেশার শীর্ষে থাকা কোনও ব্যক্তি কীভাবে প্রতিদ্বন্দ্বী হতে পারেন সে সম্পর্কে শিক্ষার প্রস্তাব দেবে কেন? এই সহজ কারণের জন্য যে আরও বেশি ব্যক্তি যারা বিশ্বের বাইরে রয়েছেন, তাঁর শিক্ষাদানের পদ্ধতি সম্পর্কে কথা বলছেন এবং তার প্রেরণাদায়ী স্পিকার প্রশিক্ষণ পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করবেন, আপনি যত বেশি কাজ করবেন তত বেশি চাহিদা তিনি মূল বক্তা হিসাবে পরিণত হবেন। আপনাকে অবশ্যই কোথাও শুরু করতে হবে এবং শীর্ষে থাকা পুরুষদের ছাত্র হিসাবে আপনার নির্দেশনা গ্রহণ করা কারও সম্মেলনে নিজেকে কথা বলার জন্য ভাড়া নেওয়ার দ্রুততম উপায়।যখন কোনও সাধারণ সেমিনার বা সহযোগিতার দিন কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের জন্য পর্যাপ্ত না হয়, তখন কিছু সংস্থাগুলি তীব্র অনুপ্রেরণামূলক স্পিকারকে আসতে এবং একটি ভারী ধাক্কা দেওয়ার জন্য নিয়োগ দেয়। এই লোকেরা আজ একটি জিনিস এবং কেবল একটি জিনিসের দিকে মনোনিবেশ করে - স্পিকার কথা বলার মুহুর্ত থেকেই সংস্থাগুলি আরও লাভজনক করে তোলে। সমস্ত অনুপ্রেরণামূলক স্পিকারের মতো, তীব্র স্পিকাররা আপনাকে পাদদেশের সৈন্যদের মধ্যে তৈরি করার জন্য নকশাকৃত তীব্র প্রেরণাদায়ী স্পিকার প্রশিক্ষণও সরবরাহ করে যা তার বাইরে গিয়ে আরও বেশি আয় উপার্জনের উপায়কে সমর্থন করবে, বা সেই গ্রহণযোগ্যগুলি সংগ্রহ করার জন্য, বা বৃহত্তর বাজারের শেয়ার বা তার বিশেষ যা কিছু হোক স্ল্যান্ট হ'ল, বেশ কয়েকটি ব্যবসায়ের কাছে। খাতটি তীব্র প্রেরণাদায়ী স্পিকারের জন্য প্রায় সীমাহীন, তত বেশি মেরিয়ার এবং একজন দুর্দান্ত শিক্ষার্থী সর্বদা একজন শিক্ষককে আরও ভাল বলে মনে করতে সহায়তা করে।...

সীসা পাওয়ার ক্ষেত্রে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সমস্যাটি সবচেয়ে শক্তিশালী উপায় বনাম কাজ করতে জড়িত। সহজ পদ্ধতির কাজ করা। বিশাল ব্যবসায়ের বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠরা এখন পিছনে বাজারজাত করে এবং তারপরে কোনও উত্তর না থাকলে তারা সমস্ত অবাক করে দেয়।ব্যবসায়ের মালিকদের বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠরা এটি করেন। তারা তাদের ব্যবসা থেকে পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করে বা রাখে এবং তারা আশা করে যে তারা বাইরে গিয়ে তাদের পণ্য বা পরিষেবাগুলি বাজারজাত করার জন্য লোককে সন্ধান করবে।এটি একটি বিশাল ভুল। অর্থ উপার্জনের চেষ্টা করার এই উপায়টি যখন আপনি অর্থ ব্যয় করার জন্য, সময় নষ্ট করার জন্য অসীম ক্ষমতা পেয়েছেন এবং বিপদের জন্য কোনও উদ্বেগ নেই তখন কাজ করতে পারে।আপনি যদি বেশিরভাগ লোকের মতো হন তবে আমরা যারা কিছুটা সস্তা এবং নিরাপদে কিছু করতে চাই। একটি বৃহত আয় তৈরির একটি ইতিবাচক উপায় রয়েছে।প্রথমে আপনার বাজার সন্ধান করুন। লোকেরা কী চায় তা শিখুন। তারপরে তারা আপনাকে যা বলেছে তা তাদের কিনুন তাদের কিনুন। আপনি যে পরিষেবা বা পণ্যটি মার্কেটপ্লেসটি আবিষ্কার না করেছেন ততক্ষণ আপনি যে পরিষেবা বা পণ্য রেন্ডার করবেন তা বিবেচনা করে কোনও সময় ব্যয় করা উচিত নয়।আদর্শ বাজারে পুরোপুরি মিলে যাওয়া বার্তা হ'ল সবচেয়ে সেরা এবং নিরাপদ জিনিস। আমি আপনার কাছে বাজারের উপর চাপ দিচ্ছি এবং পরিষেবা বা পণ্য নয়।আপনাকে কোন বাজারটি হয় বা আপনি অন্য কারও সাথে কাজ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে হবে তা আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। আপনাকে এমন বাজারগুলি সনাক্ত করতে হবে যা সত্যই সত্যই বিষয়গুলি চায়।আক্ষরিক অর্থে হাজার হাজার সম্ভাব্য শক্তভাবে বাজারে রয়েছে। আপনার প্রথম কাজটি তাদের দেখতে। লোকেরা আপনার কাছ থেকে কী ধরণের পণ্য বা পরিষেবা কিনতে পারে সে সম্পর্কে ভাবতে শুরু করার আগে লোকেরা কী চায় তা সন্ধান করুন।বিশ্বে এখন বেশ কয়েকটি খারাপ পণ্য বা পরিষেবা রয়েছে যা সত্যিই আশ্চর্যজনকভাবে অত্যন্ত ভাল বিক্রি করে। এটি বেশিরভাগ ঘন ঘন সংস্কৃতিগুলিকে বিস্মিত করেছে এবং তারা এখনও বিক্রি করছে।আপনার সেরা পণ্য বা পরিষেবাদি রয়েছে এমন ইচ্ছাকৃত চিন্তাভাবনা করার আগে আপনাকে অবশ্যই "শ্রোতাদের সনাক্ত করতে"।তাদের সন্ধান করুন এবং তারা কী চান তা শিখুন।এমন একটি গোষ্ঠী চয়ন করুন যা আপনি পুরোপুরি বুঝতে পারেন যে আপনি আপনার আবেগটি ভাগ করে নিতে পারেন। আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা সঙ্গে। একটি টার্গেট মার্কেট সন্ধান করা, আপনি বুঝতে পেরেছেন যে পুরোপুরি আপনাকে মানুষের ইচ্ছা জানার অনুমতি দেবে। তারপরে আপনার অনুসন্ধানের চারপাশে আপনার সংস্থা তৈরি করা শুরু করুন।সর্বাধিক ঘন ঘন বাধা সংস্থাগুলি হ'ল তারা মনে করেন বেকড রুটির পাশে তাদের পরবর্তী বড় জিনিস রয়েছে। তারা তখন নিজেদের জিজ্ঞাসা করে, "এটি কিনে দেবে?"আপনি কি মনে করেন যে প্রত্যেকে আপনার সাথে ব্যবসা করতে লাইন দেবে? খুব কমই না!সবচেয়ে ক্ষতিকারক ভুলগুলির মধ্যে হ'ল লোকেরা বিপণনে শিক্ষিত পুরানো "রোড-টু সমৃদ্ধ" বইগুলি পড়ছে। এ কারণেই তাদের নিজস্ব সংস্থার বেশিরভাগ লোক দুই দশক স্থায়ী হয় না।আপনার প্রতি প্রতিক্রিয়া জানায় এমন আগ্রহী সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের একটি বাজার সনাক্ত করা এখন পর্যন্ত শিখানো সেরা পাঠ! তাদের কী প্রয়োজন তা তাদের কথা শুনুন। তারা যা কিনতে চান তা তাদের কিনতে দিন।কোনও বিরক্তিকর পরামর্শ নেই কল্পনা করুন। কোনও পণ্যের নমুনা নেই। কোনও স্বাদ পরীক্ষা নেই। কোন পরামর্শ। শুধু ভাল পুরানো বিক্রয়। আপনি তাদের আপনার পরিষেবা বা পণ্য দেখান এবং তারা এটি কিনে।তারপরে একবার তাদের প্রস্তাব দেওয়া হলে আপনাকে তাদের পরিবার এবং বন্ধুবান্ধবদের রেফার করার জন্য এবং আপনি বাইরে গিয়ে আরও বিক্রি করতে পারেন। আপনার গ্রাহকদের বিক্রয় পরামর্শদাতার প্রয়োজন নেই। তারা কেবল একটি বাড়ি, যানবাহন বা সরঞ্জামের আইটেম ইত্যাদি চায়...