Фейсбук Твиттер
desksalary.com

Бизнес-потребители электроэнергии наказаны за лояльность

Опубликовано {{рosted}} {{аuthor}}

Ушли те дни, когда лояльные клиенты были оценены и получали дополнительные бонусы из -за их лояльности. Отступление от этой практики началось, когда компании, работающие на потребительских рынках и желающие привлечь клиентов, считают, что предложение только для клиентов снижает ставки для клиентов, улучшит их поиск доли рынка.

Самыми крупнейшими виновниками были банки, страховые фирмы, телекоммуникации и основные коммунальные услуги. Каждый из них предлагал исключительные вводные ставки в надежде, что клиенты, обычно связанные с прямыми дебетовыми счетами, и пренебрегали бы увеличением, когда оно найдет обновление. И здесь мы стали бы созданием свежей рыночной модели, которая сейчас является сегодняшней нормой.

Чем более лояльно вы стали, тем больше вы платите.

Но для людей, которые осмелились подвергнуть сомнению показатели обновления или непрерывного бога, были покупки вокруг, были печально известные «инструменты спасения». Внезапно существует основания, почему страховой поставщик мог соответствовать цитаты, полученной от конкурента.

Теперь всегда считалось, что компании не могут избежать такой практики, доступной для бизнес -сектора. Предприятия будут смотреть из этих сомнительных практик и будут использовать вводные предложения по сокращению их затрат, переходя на новое вступительное предоставление в следующем году.

Ну, которые думали, что это было неверно.

Во -первых, банки начали предлагать клиентам низкую или нулевую стоимость банковского обслуживания без значительного исхода после первого года. Остальные последовали за их следами, завершающимися сделками из ранее «одна цена подходит для всех» коммунальных услуг.

И с удовольствием они обнаружили истинные великие дела о бизнес -инерции.

Поставщики бизнес -электроэнергии приняли эту худшую практику - политику ценообразования «только для новых клиентов» и «Сохранить инструментарий».

Это дало бизнес -поставщикам электроэнергии буфер, где набирать клиентов с гораздо более привлекательными тарифами, поскольку «лояльный» клиент вынужден субсидировать это новое приобретение.

Клиентская лояльность ничего не имеет в виду.

Клиенты смогут доверять своему бизнесу поставщика электроэнергии, чтобы предоставить им точно такую ​​же цену, потому что они предлагают клиентам.

Предприятия могут иметь последний смех!

Клиенты бизнес -электроэнергии должны быть уверены, что они на самом деле не принимают цены на повышение обновления и настаивать на том, что их нынешний поставщик дает цену своего «нового клиента».

Предприятия должны голосовать, используя свои ноги, отклонив цены на продление, отменив преобладающий договор о поставках к концу срока и заставит действующего поставщика поставлять их новыми ценами клиентов.