鬼ごっこ: 問題

完全に以上のものを与えると、失敗することはできません。 どんな努力でも、常に数百パーセントを与えてください。 あなたがそれをすると、あなたが費やした余分な努力と比較して、あなたの報酬がはるかに大きくなることを発見するでしょう。 一部の個人は、この成功の概念を過剰なマイルに進むと言及しています。 これが意味することは、あなたが彼らが期待している以上に人々に与えたいと思うことです。 | - |あなたがあなたの組織で働いており、それが成長することを見たいと思っているなら、それを達成するための最も確実な解決策は本当にもっと多くを与えることです。 顧客は、革新的なビジネスを見つけて、予想よりもはるかに多くを提供する場合に感銘を受けます。 物事を行うためのより良い、より効率的な方法を検索します。 たとえば、自分のサイトから注文するのが簡単な作業になります。 クリックの量を減らして、製品または注文フォームに関する関連情報にアクセスします。 | - |情報を無料で提供することをheしないでください。 これは、信頼性と信頼を構築するためのインターネットの重要な部分になる可能性があります。 無料のレポート、または自分の情報製品からのサンプル（または抽出）により、可能なクライアントが提供しているものがすべて検索しているかどうかを確認できます。 | - |注文されたすべての製品で、常に無料の（ただし貴重な）ボーナスを含めてください。 これは、支払われたもの以上のものを得るという認識を促進します。 場合によっては、無料のボーナスが主要な製品よりもはるかに興味を持っているので、オンラインで製品を購入しました。 | - |製品配信が迅速かつ効率的であることを確認してください。 情報製品を販売した場合は、クライアントがカバーした瞬間にクライアントがダウンロードできることを確認してください。 すべてのニーズに対応するために、代替のダウンロード形式と場所を提供します。 数日後にフォローアップして、問題なく製品を受け取ったことを確認しました。 彼らに問題があった場合、すぐにそれらを解決し、不便のためにさらに別のボーナスを提供します。 | - |製品を出荷する必要がある場合は、顧客に代替配送方法を提供してください。 お客様は、通常、注文が通常どの程度配信されるかを選択し、さらに高速な代替品を支払うことができます。 繰り返しますが、フォローアップは、彼らが迅速に問題なく注文を受け取ったことを確認します。 | - |顧客の苦情で余分なマイルを移動します。 それは、不満を抱いた買い手を自分のビジネスの長期にわたる支持者に変えるための優れた可能性です。 問題を認め、それらを迅速に解決します。 クライアントに感謝してくれてありがとう。 1人の顧客がすでに問題を確立しているかどうかを確認するかもしれませんが、他の顧客もまったく同じ問題を抱えています。 | - |顧客と直接仕事をしている人のために、常に彼らが予想よりもはるかに多くを提供し、売り上げを増やすことができます。 時には、顧客の要件に大規模で温かい笑顔と礼儀正しい焦点を当てることが必要です。 インターネットでは、電子メールと丁寧な回答に迅速に焦点を当てることで、あなたの評判と販売が増加します。 顧客のニーズを探すのに十分な時間を費やすと、最終的にそれを満足させることができます。 クライアントのニーズを満たすことに集中するように強調します。 | - |あなたは店にすぐにいたことがありますが、多くの人が不機嫌で続きたくないでしょうか？ あなたは彼らのウェブサイトから取得する傾向を感じることができますか？ いいえ。しかし、彼らがあなたに会い、あなたを助ける準備ができていることを喜んでいるように見える店に入り、あなたも彼らの製品を買うように感じます。 インターネットにもまったく同じことが当てはまります。 情報に迅速にアクセスできる適切に設計されたサイトは、より良い結果をもたらします。 オンラインサイトをユーザーフレンドリーにしてください！ | - |訪問者が購入するのを楽しみにして座ってはいけません。 マーケティングコミュニケーションに注文が必要であることを確認してください！ 強力な保証を提供することで回答を奨励します。 誰かがあなたの保証の下で請求をするとき、それを尊重してください。 それが信頼の構築プロセスの領域です。 | - |自由時間に追加のスキルを築くために時間と努力を払ってください。 リーダーシップや人々をどのように動機付けるかについて勉強することは、組織の構築を支援するでしょう。 人々に対処し、彼らに影響を与えるために影響を与えることに関して、以前は学んでいなかったものが常にあります。 | - |ただし、現時点で最も重要なタスクを見失うことはありません。既存の顧客を満足させることを維持します。 | - |...