鬼ごっこ: 続く

は、忠実な顧客が忠誠心のために大切になり、追加のボーナスを与えられた時代になります。 この慣行の後退は、消費者市場で事業を展開し、クライアントを引き付けたい企業が、クライアントだけに料金を提供することで市場シェアの検索を強化すると信じていると信じていたときに始まりました。 最大の犯人は、銀行、保険会社、通信、および本質的なユーティリティでした。 彼らはそれぞれ、顧客が通常の借方アカウントと結びついていることを期待して、例外的な導入率を提供し、更新が見つかったときに増加を見つけることを怠るでしょう。 そして、ここでは、今日の標準である新鮮な市場モデルの開始です。 あなたがより忠実になるほど、あなたはより多くの支払いをしました。 しかし、更新率や神が禁じていることにあえて疑問を抱いていて、買い物をした人にとっては、悪名高い「セーブツール」がありました。 突然、保険プロバイダーが競合他社から受け取った見積に一致する理由があります。 今、企業はビジネスセクターが利用できるこのような慣行で逃げられないと常に信じられていました。 企業はこれらの疑わしい慣行から注目し、コストを削減するための紹介オファーを利用して、翌年の新鮮な入門書に切り替えます。 これが間違っていると思った人たち。 最初に、銀行は、最初の年後に大幅な出国なしにクライアントに低いまたはゼロのコストバンキングを提供し始めました。 他の人たちは、以前の「1つの価格に適合する」ユーティリティからの取引で頂点に達しました。 そして彼らの喜びで、彼らはビジネス慣性についての本当の素晴らしいことを発見しました。 Business Electricityサプライヤーは、この最悪の練習を採用しています - 「新規顧客のみ」の価格設定ポリシーとSave Toolkit。 これにより、「忠実な」顧客がこの新しい買収に助成することを余儀なくされるため、ビジネス電力サプライヤーにはるかに魅力的な料金でクライアントを募集するバッファーがあります。 顧客ロイヤルティは何もカウントされません。 顧客は、ビジネス電力サプライヤーを信頼して、クライアントに提供するため、まったく同じ価格を提供することができます。 ビジネスは最後の笑いをするかもしれません！ Business Electricityの顧客は、更新価格を実際に受け入れないことを確認し、現在のサプライヤーが「新しい顧客」の価格を提供することを主張する必要があります。 企業は、更新価格を拒否し、期間終了までに一般的な供給契約をキャンセルし、現職のサプライヤーに新しい顧客価格を供給させることにより、足を利用することに投票する必要があります。...