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您的首席信息官CIO和CFO办公室之间的门正在开放更广泛，高管正在创建一种定期互动的方法，这使其运作的信息技术能够在满足业务需求方面表现出色，而不仅仅是遵守监管要求或预算的要求 狭窄。最耗时的活动是使某些信息TECNOLOGY IT系统在整个组织中有效。公司越来越多地将CIO递给变更代理的作用。 由于在多个趋势的联系中的独特地位，他们承担了责任。 计算资源是汇总和量身定制的，以简化管理和更好的利用。金融及其可以领导如何设定标准和开发平台以帮助公司和扩展企业的协作（例如，客户，分销渠道和供应商）。...

在经营公司中，必须知道您的供应商是您的同伴。 没有他们提供的商品和服务，您将不必能够经营您的业务。 将所有这些都视为他们所拥有的宝贵盟友，您可能会享有更大的成功。尊重供应商意味着要让您自己想要的那种托管人。＃+＃每次迅速支付账单。 如果您知道您会迟到使用付款，请立即与供应商通信。 ＃ - ＃| - |＃+＃在不同的谈判中诚实和礼貌。 寻找两种边缘在任何交易中都可以赢的方式，而不是在供应商的支出中寻求优势。 ＃ - ＃| - |＃+＃兑现您向供应商创造的任何承诺，例如，您可以回到购买选择时。 ＃ - ＃| - |通过这样做，您可以在需要时与每个供应商建立良好的信任。 也许有一天，与他们的常规服务时间表相比，您需要更快的交付。 或者，也许您需要额外的一个或两个月才能支付账单。 如果您与供应商建立了良好的关系，他们将很乐意向您扩展这些好处。...