حيث يمكن لمدراء تقنية المعلومات إحداث أكبر تأثير

يفتح الباب بين كبار موظفي المعلومات CIO ومكاتب المدير المالي على نطاق أوسع ، ويخلق المسؤولون التنفيذيون وسيلة للتفاعل المنتظم الذي يسمح بتكنولوجيا المعلومات التي تعمل بتفوقها في تلبية احتياجات العمل ، وليس فقط للالتزام بالولايات التنظيمية أو الميزانية قيود.

إن أكثر نشاط امتصاص الوقت هو جعل بعض المعلومات أنظمة تكنولوجيا المعلومات التكنولوجية فعالة في جميع أنحاء المنظمة.

تقوم الشركات بشكل متزايد بتسليم CIOS دور وكيل التغيير. يحصلون على هذه المسؤولية بسبب الموقف الفريد في رابطة الاتجاهات المتعددة. يتم تجميع موارد الحوسبة وتصميمها لإدارة أبسط واستخدام أفضل.

التمويل وذلك يمكن أن يقود كيف في وضع المعايير وتطوير المنصات للمساعدة في التعاون في الشركة وفي المؤسسة الموسعة - على سبيل المثال ، العملاء وقنوات التوزيع والموردين.